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心聚力·勇突破·創(chuàng)新高 |廣東旺大集團股份有限公司2022年年會

 凝心聚力鼓干勁，踔厲奮發(fā)創(chuàng)佳績！

 2023年1月15日，在旺大集團總部會議室以“心聚力·勇突破·創(chuàng)新高”為主題的廣東旺大集團股份有限公司2022年年會暨2022年年終總結(jié)與2023年工作計劃會議順利召開，集團董事長兼總裁鐘世強、集團副總裁姚繼明、各職能中心總監(jiān)等領(lǐng)導及全體員工們齊聚一堂共迎新年，共襄盛舉。

集團董事長兼總裁  鐘世強  致辭

 年會伊始，鐘世強董事長發(fā)表致辭，2022年是極不平凡的一年，非洲豬瘟、新冠疫情、豬價跌宕、原材料剛性上漲，給飼料企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，我們在不斷變幻的環(huán)境中穩(wěn)中求進。

 旺大集團持續(xù)推進“三年的戰(zhàn)略規(guī)劃”思想方針，目前圍繞“旺大三力”行動策略開展經(jīng)營管理、資源整合等方面已取得初步成效；扎扎實實練內(nèi)功，抓執(zhí)行，重落實，為下一步的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

 一、產(chǎn)品力

 高舉母教乳產(chǎn)品的旗幟，堅定走服務(wù)營銷的道路，構(gòu)建以教槽保育顆粒料、乳豬三樂、乳豬三保、蛋雞飼料等精特產(chǎn)品作為核心，集中資源發(fā)展飼料板塊，重點突破西南市場、華北市場。

 二、服務(wù)力

 以湛江旺大豬場為核心，建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈帶動豬飼料發(fā)展，在全國重點區(qū)域配套飼料廠、種豬場，培育動保及裝備業(yè)務(wù)，以產(chǎn)業(yè)鏈的思維構(gòu)建與規(guī)模豬場密切關(guān)系。采取聚落式（好種、好料、好服務(wù)、好收益）的發(fā)展模式，打造區(qū)域化鑲嵌式產(chǎn)業(yè)鏈。

 三、組織力

 增強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，加強班子配置，充實班子力量，形成團結(jié)、協(xié)作、開拓、進取的優(yōu)秀隊伍。優(yōu)秀的團隊要具有戰(zhàn)勝寒冬的毅力，篤志好學、不斷突破、敢干敢闖的勁頭。靈活運用“傳幫帶+旺大四桿槍”運作方案，堅持服務(wù)產(chǎn)品工具+服務(wù)團隊及人員能力+服務(wù)方法創(chuàng)新；完善多途徑培育賦能的學習平臺、優(yōu)化組織文化、培養(yǎng)高執(zhí)行力、高素質(zhì)的人才隊伍。

 2022，我們有過油然而生的驕傲，也經(jīng)歷過重重考驗。迎難而上，始終是我們的答案。縱有千重浪，心有不滅光。告別2022，一起迎接2023新挑戰(zhàn)，“卯”足干勁 ，擼起袖子加油干！

集團副總裁  姚繼明 致辭

 姚總在致辭中講述自己感染新冠的感受并指出，進入后新冠疫情時代，員工要積極做好個人防護措施，提升自身免疫力，不要掉以輕心，擁有健康的體魄才能高效地完成工作。

 在會上，各職能中心代表依次匯報交流了今年以來的工作開展情況和當前的年度重點考核指標完成或進展情況，查找分析了其中存在的問題和不足，提出了下一步的工作設(shè)想思路和解決問題的對策舉措，并對來年工作做出了任務(wù)部署。

  會議期間，同時進行了干部聘任和優(yōu)秀員工表彰。過去一年的成就，離不開每一位員工的付出。這一份份嘉獎，是對過去的肯定，也是對未來的激勵。感謝每一位旺大人，用自己的光和熱，譜寫時代的華麗篇章！

 歲月不居，天道酬勤，過去一年是旺大夯實發(fā)展的一年，2022年度工作總結(jié)是對過往的回顧與反思，2023年度目標是對未來的展望與洞察。新的一年，全體旺大人將繼續(xù)以“安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 創(chuàng)造美好生活”企業(yè)使命為導向，積極發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、求精、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應(yīng)經(jīng)濟復蘇的發(fā)展大潮，在推動農(nóng)牧及鄉(xiāng)村振興的發(fā)展道路上揚帆起航，創(chuàng)造更加美好，更加燦爛，更加輝煌的明天！